Método3
Tres elementos combinables. Todos los engagements empiezan igual — diagnóstico honesto. Después decides hasta dónde llevamos la reacción.
Diagnóstico1
Evaluación estructurada de 4 semanas donde mapeamos el estado actual de datos, procesos, equipo y cultura digital. Al final, recibes un roadmap priorizado con los 3 casos de uso de IA con mayor ROI esperable y la inversión estimada para ejecutarlos.
MÉTODO
Inmersión
Entrevistas con leadership, revisión de data existente, mapeo de procesos.
Análisis
Identificación de brechas técnicas y culturales. Benchmark competitivo.
Priorización
Shortlist de casos de uso. Estimación de impacto y esfuerzo.
Roadmap
Entrega del plan ejecutivo con costos, plazos y KPIs.
ENTREGABLES
- Reporte ejecutivo (50–80 pp)
- Audit técnico de datos
- Matriz de priorización
- Roadmap a 18 meses
- Business case cuantificado
- Presentación al board
Implementación2
Ejecutamos end-to-end los casos de uso priorizados en el diagnóstico. Arquitectura de datos, desarrollo de modelos, integración con sistemas existentes, capacitación al equipo y transición operativa. El entregable nunca es un prototipo — es algo funcionando en producción con SLAs y métricas.
MÉTODO
Arquitectura
Diseño de infraestructura, pipelines de datos, stack tecnológico.
Desarrollo
Construcción iterativa con sprints quincenales y demos continuas.
Integración
Conexión con ERP/CRM/sistemas core. Testing en ambiente productivo.
Adopción
Training al equipo, documentación, transición de ownership.
ENTREGABLES
- Sistema en producción
- Código + documentación
- Pipelines de datos
- Dashboards de monitoreo
- Training al equipo interno
- Runbook operativo
Retainer3
Relación de largo plazo post-implementación. Optimización mensual de modelos, atención a oportunidades nuevas, formación continua del equipo interno, revisiones trimestrales con leadership y acceso a nuestra red de expertos para problemas específicos. No es soporte reactivo — es pensamiento estratégico sostenido.
MÉTODO
Revisión operativa
Métricas, drift, optimización de modelos en producción.
Business review
Sesión con C-level. Nuevas oportunidades, ajuste de prioridades.
Formación interna
Workshops, office hours, mentoría al equipo interno.
Expert access
Acceso a especialistas para problemas puntuales fuera de scope.
ENTREGABLES
- Reporte mensual ejecutivo
- QBR trimestral con board
- Workshops internos
- Banco de horas especialista
- Roadmap trimestral actualizado
- Prioritización continua